03 2018-01

仓储管理关键管理模式

责任编辑:某某运输   文章来源:未知

  **部曲:追。仓储处理应具有资讯追溯才能,前伸至物流运送与供货商出产出货状况,与供货商出产排配与实践出货状况相衔接。一同,仓储处理有必要与物流商进行etd/eta连线追溯,分别是:etd(estimated to departure)——脱离供货商工厂出货的码头多少量?脱离供货商外包仓库的码头多少量? 第三方物流与第四方物流载具脱离出发地多少量?eta(estimated to arrival) —— 第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司出产线边仓多少量?与vmi min/max库存系统连线补货状况。
  第二部曲:收。仓库在收货时应选用条码或更先进的rfid扫描来供认进料状况,要害点包含:在于供货商送货时,送货资料没有收买vpo号,仓库应及时找相关部分查明原因,供认此货品是否今日此时该收进;在清点物料时如有物料没有到达*小包装量的散数箱时,应开箱细心清点,缺认无误,方可收进;收货扫描供认时,如系统不接授,应及时找相关部分查明原因,供认此货品是否收进。
  第三部曲:查。仓库应具有货品的查验才能,关于甲级流氓(只需几家供货商可供选择的有限比赛商场和独占货源的**供应商场的a类物料)特别操控,严控数量,独立仓库,24小时保安监控;树立包材耗材免检原则,要求供货商关于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;关于物料贮存时限进行剖析并设定不良物料处理时限。